桓仁县外经局(招商局)2016年政务公开工作报告
2016年,县外经局(招商局)政务公开工作在县委、县政府的指导下,把开展政务公开作为密切党群干群关系、加强机关建设的重要突破口和载体,不断加强领导,规范运作,强化监督,政务公开的常态长效机制基本确立,取得了新的进展,现总结如下:
一、加强领导,落实工作责任
我局认真贯彻落实县委、县政府关于政府信息公开工作的部署和要求,围绕促进行政权力公开透明运行,自始至终把推行政府信息公开工作作为落实党风廉政建设责任制、转变机关作风、提高行政效能、改善投资环境的一项重要工作来抓,成立由局长汪兴福任组长,吕缤、佟永亮、夏炜洋、郭鑫义任副组长的工作领导小组,统一负责我局政务公开工作的组织实施。具体日常工作由办公室主要负责。做到了领导、机构、人员“三到位”,同时,我局把政务公开工作分解到单位内部的有关处室和人员,强化“一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到处室、落实到人头”的工作机制,为推动我局政务公开工作深入开展提供了坚强的组织保证。
二、组织学习,提高团队凝聚力
为进一步加强队伍建设,规范工作行为,我局坚持把加工作人员能力素质建设作为重点来抓,采取集体学和分散学、利用媒体学和书本上学相结合的办法,深入学习各层级下发的各项管理条例和法规。对全体工作人员开展集中培训,通过“招商引资、招财引智”内部评比大赛和《招商手册》内容考试等方式,进一步提高了工作人员的专业水平及业务素质。全局成立5个招商小分队,按照五大产业进行分工。每个月保证走出去次数2次以上,请进来客商2个批次。每个小分队全年在谈重点项目5个,年底前落地开工重点项目1个以上。
三、用好载体,完善政务公开形式。
在进一步坚持和完善政务公开栏这一公开形式的基础上,按照便利、实用、有效的原则,认真创新政务公开的新载体、新形式,使政务公开的形式呈现灵活多样。一是依托桓仁县政府门户网站,推进电子政务建设和网上政务公开。把网站列为公开信息的重要途径。二是通过民心网互动网站,接受群众咨询投诉,切实帮助解决人民群众的问题。三是利用网站和行政审批大厅,简化外资企业审批申报程序。四是结合招商引资活动,由领导带队走访企业,举办座谈会,分发宣传资料,及时解决招商引资企业的问题。五是积极认真办理“两会”议案、提案,自觉接受人大代表、政协委员监督。
四、存在问题和整改情况
2016年,我局政府信息公开工作按照县委、县政府的统一要求进行及时、高效的公开,信息公开工作取得了重大进展,但还存在信息公开数量偏少、信息公开不全面、公开渠道比较单一等问题。下一步,我局将重点做好以下几方面工作:
一是强化意识,规范程序。进一步转变思想观念,不断提高信息公开意识和服务意识,确定专门工作人员,进一步明确工作责任,加强检查督促,并落实到日常工作中,加强政府信息公开工作与日常工作的无缝衔接,严格按规范程序公开政府信息,确保政府信息及时、准确、全面地公开。
二是加强信息化制度建设。进一步细化单位的公开事项,实行单位主要负责人审查制度,严格审查公开内容,杜绝实施过程中的随意行为,提高政府信息公开制度的整体效果。
三、抓重点促深化。按照“统筹规划,突出重点,切合实际,稳步实施”的要求,在深化完善和巩固提高上下功夫,加大“真公开”的力度,不断增强工作透明度。借助计算机网络手段,设置完整直观的政务办理服务指南,让群众一目了然,方便办事。
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